Bendrovės stengėsi priimti tinkamas dirbtinio intelekto priemones, nes technologijos vystosi labai sparčiau nei lėtai pardavimai.

„Brex“ kreditinių kortelių įmonė nesiskiria. Kylanti įmonė susidūrė su tuo pačiu klausimu, kaip ir jos institucijos kolegos. Rezultatas: „Brex“ visiškai pakeitė savo požiūrį į programos pirkimus, kad įsitikintų, jog jis nepalieka.

Kovo mėn. „Humanx AI“ konferencijoje aš pasakiau „Brex CTO James Regio TechCrunch“, kad bendrovė iš pradžių bandė įvertinti šias programinės įrangos įrankius per įprastą pirkimo strategiją. Greitai sužinojau, kad pradžia, kad eksperimentavimo procesas, kuris tęsėsi ištisus mėnesius, nepavyko.

„Pirmaisiais metais, vykstančiais„ ChatGPT “, kai įvyko visi šie nauji įrankiai, pirkimų procesas iš tikrųjų tęs ir tiek, kiek komandos, prašančios nusipirkti įrankį, prarado įrankį tuo metu, kai mes jau susidūrėme su visomis reikiamomis vidinėmis kontrolėmis“, – sakė Reggio.

Tai yra tada, kai „Brex“ suprato, kad jis turėjo visiškai permąstyti apie pirkinį.

Reggio teigė, kad įmonė pradėjo pasiekti naują duomenų apdorojimo ir teisinių tyrimų sistemą, kad būtų sukurta dirbtinio intelekto priemonių. Šis „Brex“ leido greičiau ištirti galimas dirbtinio intelekto priemones ir greičiau patekti į juos laboratorijų rankose.

Reggio teigė, kad įmonė naudoja „šlykštų testą super rinkoje“, norėdama sužinoti įrankius, kuriuos verta investuoti į eksperimentinę programą. Jis pridūrė, kad šis požiūris darbuotojams suteikia daug didesnį vaidmenį nustatant priemones, kurias įmonė turi priimti remdamasis vieta, kur jie randa vertę.

„Mes kreipiamės su žmonėmis, kurie gauna maksimalią įrankio vertę, norėdami sužinoti, ar jis iš tikrųjų yra pakankamai išskirtinis, kad jį išlaikytų“, – sakė Reggio. “Mes iš esmės norėčiau pasakyti, kad maždaug dvejus metus nuo šios naujos eros, kurioje mūsų įmonėje yra 1000„ Amnesty International Tools “. Mes tikrai atšaukėme ir nebuvome atnaujinti nuo penkių iki 10 skirtingų leidinių.”

„Brex“ savo inžinieriams suteikia 50 USD mėnesinį biudžetą, kad būtų galima licencijuoti bet kokias programinės įrangos įrankius, kurių jie nori iš patvirtinto sąrašo.

„Deleguodami įgaliojimus išleisti asmenims, kurie tai investuos, jie priima optimalius sprendimus, kad pagerintų savo darbo eigos užduotis“, – sakė Reggio. “Tai tikrai įdomu ir mes nematėme suartėjimo. Manau, kad tai taip pat įrodė, kad sprendimas palengvinti skirtingų įrankių grupės patirtį yra tai, kad mes nematėme, kad visi skubotų ir sakytų:” Aš noriu indikatoriaus. “

Šis požiūris padėjo įmonei sužinoti, kur jums reikia platesnių licencijų sandorių, atsižvelgiant į didesnį inžinierių, kurie naudojasi kai kuriuos, skaičių.

Apskritai, Regio teigė, kad geriausias būdas įstaigoms spręsti dabartinį „Amnesty International“ inovacijų ciklą, jo manymu, „apima chaosą“, ir sutikimas su tuo, kad žinant įrankius, kurie turi būti priimti, bus tvirtas procesas ir tai yra gerai.

“Žinojimas, kad ne visada priimsite teisingą sprendimą iš vartų, jis yra gerai panašus į įsitikinimą, kad nepalikote.” “Manau, kad vienintelė klaida, kurią galime padaryti, yra galvoti apie tai ir praleisti nuo šešių iki devynių mėnesių, prieš paskelbdami viską labai atidžiai įvertinti viską. Jūs nežinote, kaip pasaulis atrodys po devynių mėnesių.”